DM一直是VP最受争议的选手。在Twitch的弹幕里或VP输比赛(有时甚至是赢比赛)后，总是能看到至少有一两条这样的信息——"谁会先离开VP?"，多达42%的观众投票给了DM。

在动漫《银河英雄传说》中，有一个角色叫奈特哈尔·缪拉，他在能力上不如最优秀的海军将领，在战场上他也低估了对手杨威利的能力，但战后他不是像他的战友那样佩服杨威利，而是发誓要报仇。

后来缪拉在掩护主力部队这样的位置上表现得非常出色，而且在关键时刻，他还拯救了皇帝战舰，用他的船为它挡住了炮火。至于他与杨威利的关系，缪拉在经历数次濒临死亡的战斗之后，真诚地说，能见到敌人最强上将是一种荣誉。

为什么要说这两段故事? 因为在DM的背后也有一个相似的故事，一个曾经自私的KDA守护者，转变为VP战队中的奈特哈尔·缪拉。

曾经的DM：为自己而战，害怕死亡

最早的DM还是个中单，而且当时玩毒龙和龙骑的时候，他的GPM甚至超过了一些Carry。 DM自己也在比赛中说，他喜欢先发育再打架。

还有打法，DM在玩龙骑时更喜欢出隐刀而不是跳刀，有些时候甚至刷的野比大哥还多。玩毒龙时也是先保证自己发育。那时我们经常能看到这样一个画面，队友聚在一起冲锋，DM却在自己的三角区发育。

当时的DM毫无疑问是队伍里最拉风的人。他的队友当时评价他，"如果有些人不接受批评，这会让他很生气。他把自己置于团队之上，经常要求一些无法做到的事情。因此有些时候我也会对他发火。还有一次在训练赛中，DM干脆选择一句话不说，后来又解释说 "我在尝试只听不说"。

显然这已经超出了 "想出风头的年轻中单 "的范畴，这是一种 "只有我能扛起局势"的心态。最后由于遭受了挫折，DM被迫去打了一号位，虽然不想承认这种发育龙骑和发育毒龙的失败，但事实如此。

DM的改变：杀死那个利己主义者

DM曾经说过："玩得更谨慎，死得更少，你就能更容易获胜。因此训练核心英雄非常重要，这可以帮你少犯错，少被抓。你的KDA越高，说明你犯的错越少，死的越少，胜算也就越大"。从表面上看，这是对的，更少犯错，有更高的KDA，你也就越容易赢。问题是在细节上。

被动的队伍不可能赢得顶级比赛——看看TI8和TI9时期的OG或者今天的LGD。

不是最高的KDA并不代表着错，Miracle以3.43的KDA赢得TI7。这比当年的LFY.DDC的3.85还要低。这样注重KDA的中单可能容易赢下天梯，但在职业比赛中则不一定。

而且最重要的是，你可以从他的Dota风格中看出，他想脱颖而出。只是在比赛结束时，DM几乎是队里最不显眼的球员(无论从媒体还是比赛来看)。

现在的DM：尽可能地成为团队支柱。

现在的DM对Dota的看法有了很大变化，他不仅转成了三号位，打法也有很大改变。“以前我打Dota经常注重发育”这句带着野心和自负的话已经不复存在了，现在即使DM真的注重发育，那也是为了团队利益。

看看DM在ESL One Summer的表现。最自私的行为就是出了个血精石(当时VP在15分钟已经领先了6千，DM的伐木机肥的可以出把圣剑)。其他所有的行为他都是以团队为基础的，如果换成别人，可能Old_ eLeVeN会第三手给自己选个人马，Ramzes每把都会给自己选个斧王。

DM的总总行为在逻辑上可以说是对VP打法的补充，DM在VP更像是3.5号位。有时候他可以留在线上，作为GPK或者Knightfall的支援者。甚至有的时候，DM在4分钟结束时就要一个打两个。

在2021年对阵VG之后，跳刀一直都作为DM的第二个装备选择，从10分钟开始就积极而又冷静地游走在敌方一塔和二塔之间。

DM在心态上也有了一个巨大的改变。如果是以前，DM认为主要的事情是通过微观细节来击败所有人。现在DM专注于理解宏观层面，而且直言他以前是愚蠢的，只知道一味提高机械操作。

但DM最大的改变还是在理解团队价值方面。"如果我的团队中有人说，我们应该以不同的方式聚在一起，我会考虑一下。我肯定会听到批评，而我是同意它还是质疑它，这取决于它的可信度。在我们的团队中，每个队员都可以向另一个队员提出一个观点，这完全没问题"。

之前DM在VP.P的时候，队伍在OGADota PIT上只拿到前六名，有传言说DM要被踢出局。这是DM对那段时间的描述。

我当时的表现肯定比现在差，但我不否认。也许那时我非常菜，自我批评是一个重要品质，特别是对于那些想成为最好的选手的人。以前在操作失误之后我会表达对队伍的抱怨，而现在，最清醒的判断可能是承认自己的失误。因为不是每个人都能公开说自己在某方面是最差的。

DM现在没有像Faith_Bian那样的能力，没有Ceb的地图感。但他或许是下一个S4或iceiceice，他做了所有的粗活，牺牲了自己的发育和经验，成就了他人。他是团队的盾牌，在媒体上为大家吹哨子，并在赛后的评论中提升热度。对于DM而言，特别有意义的是，他已经从一个自私的中路选手成长为为团队奉献之人。